A Cultura organizacional influencia as práticas de controladoria? Um estudo de campo baseado no competing value model

Autores

  • Marcelo Resquetti Tarifa
  • Jaime C Crozatti
  • Márcia Maria do Santos Bortolocci Espejo
  • Lauro Brito de Almenida

DOI:

https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%25p

Resumo

O objetivo do presente estudo é identificar a relação entre a cultura organizacional e as práticas de controladoria em uma empresa de capital aberto da cidade de Londrina, estado do Paraná. A contribuição para o estudo do estado da arte do tema comportamento organizacional é explorado com a finalidade da melhor compreensão acerca dos aspectos culturais e comportamentais que influenciam as tomadas de decisões nas entidades

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Publicado

13.11.2014

Como Citar

TARIFA, M. R.; CROZATTI, J. C.; DO SANTOS BORTOLOCCI ESPEJO, M. M.; DE ALMENIDA, L. B. A Cultura organizacional influencia as práticas de controladoria? Um estudo de campo baseado no competing value model. Revista Ciências Administrativas, [S. l.], v. 17, n. 2, 2014. DOI: 10.5020/2318-0722.17.2.%p. Disponível em: https://periodicos.unifor.br/rca/article/view/3242. Acesso em: 12 ago. 2022.

Edição

Seção

Artigos