v. 17 n. 2 (2011)

Publicado: 20.11.2014

Artigos

  • A Cultura organizacional influencia as práticas de controladoria? Um estudo de campo baseado no competing value model

    Marcelo Resquetti Tarifa, Jaime C Crozatti, Márcia Maria do Santos Bortolocci Espejo, Lauro Brito de Almenida
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p

  • Caracterizando o sistema de informação gerencial na gestão de custos em micro e pequenas empresas

    Aldo Leonardo Cunha Callado, Antonio André Cunha Callado
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p

  • Certificação ambiental e a exclusão de agricultores: estudo de múltiplos casos na fruticultura

    Luiz Felipe Cavallar, Sônia Regina Paulino
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p

  • Fatores que influenciam o desempenho dos bancos comerciais no Brasil: um estudo comparativo

    David Ferreira Lopes Santos, Walter Roberto Kurado
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p

  • Índice de modernização agrícola nos agropólos cearenses.

    Patrícia Aline Bezerra Ferreira, Denise de Almeida Barbosa, Eliane Pinheiro de Sousa
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p

  • Cultura organizacional: uma análise da microempresa familiar informal

    Thiciane Mary Carvalho Teixeira, Marta Lígia Pomim valentim
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p

  • O Caso LATAM: uma fusão como posicionamento estratégico

    Laís Duarte Vieira, Antonio Carlos Calicchio, Moisés Ari Ziller
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p

  • Análise da eficiência do mercado acionário brasileiro: um estudo do setor de papel e celulose através de modelos APT

    Pablo Treger Zydwicz de Sousa, Antonio André Cunha Callado
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p

  • D escoberta de preço e cointegração entre preços físicos e mercados futuros para boi gordo: o caso de Itapetinga/ BA

    Gustavo Inácio de Moraes
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p

  • Empreendedorismo social e a criação de organizações sociais: o estudo de caso do Instituto História Viva

    Erika Onozato, Rivanda Meira Teixeira
    DOI: https://doi.org/10.5020/2318-0722.17.2.%p