Integração dos setores de produção e orçamento na gestão de custos de empreendimentos de construção civil.

Andrea Parisi Kern, Carlos Torres Formoso

Resumo


A eficácia do sistema de gestão de custos tem assumido uma crescente importância para a sobrevivência das organizações, tendo em vista o atual contexto econômico: turbulento, competitivo e globalizado. Desta forma, espera-se que um sistema de gestão de custos, além de determinar custos acurados, seja capaz de disponibilizar informações úteis e oportunas para servir de base para a tomada de decisões no presente e no futuro. Embora, nas últimas décadas, grandes mudanças tenham ocorrido na gestão da produção, os sistemas de gestão de custos têm permanecido inalterados na grande maioria das organizações,
apresentando grandes deficiências na forma como têm sido conduzidos. Na construção civil, estes sistemas de gestão falham tanto na estimativa, quanto no controle dos custos
ao longo da produção, especialmente por desconsiderar a natureza da produção e a incerteza do ambiente inerente neste tipo de indústria. Neste contexto, este trabalho tem
como proposta apresentar os resultados de um estudo de caso que se encontra em desenvolvimento em uma empresa, com o objetivo de estabelecer um processo sistemático
de controle dos custos, integrando as diversas funções da empresa envolvidas na gestão de custos, a fim de disponibilizar informações de custo que possam embasar decisões no decorrer da produção.

Palavras-chave


Orçamento, planejamento e controle de produção, sistemas de controle.

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Revista Tecnologia, Fortaleza - Ceará- Brasil – E-ISSN: 2318-0730

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